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空降兵:《人民的名义》之职场启示录

【精益管理网】    时间:2019-03-02   作者:老卓侃天下   来源:今日头条  H - 小 + 大

空降兵:《人民的名义》之职场启示录

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职场中,空降是个老生常谈的问题 。无论你是主动或是被动,只要修炼到了一定的级别,当你去一个新的企业需要独立来推动一些事时,就属于空降了。套用理查德·温特斯的一句话:空降兵天生就是要被包围的。所以,重重围困是其基本特点,突围并完成任务是空降兵们的主要目标。

拿最近大火的《人民的名义》中正义的化身侯亮平来说,有一个强大的背景支撑,的确能顺利办成功很多事,但对大部分职场空降兵来讲,这种先决条件不可能时刻存在。更多的情况是被重重包围的现状。让我们来思考下:如何提升空降兵的生存率以及目标达成率?(可以认为两者是命运共同体)

老卓认为:抓着核心人际关系、强化自己业绩结果,就是一个合格的企业空降兵价值的体现。

空降兵:《人民的名义》之职场启示录

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从实操层面,我们可以从以下六个方面来做分享启示:

一,定位:空降兵都是带着任务或者目的来的,清楚了任务以及目标,明确了自己的定位,是成功的先决条件。就像育良书记讲的岳飞的故事一样,定位不清,莫须有就来了。空降兵在入职时也要清楚这个定位:我入职的目的是什么?应当做到那一个层次?结果应该如何来体现?我的支持性要素在那里?企业的现状是什么?等等,明确了这些内容,就能像侯亮平进入京州一样,直接针对陈海的案子,对症下药。

二,取势:做为一个空降兵,突围是一种现状,所以,一定要清楚势在何处。候能取得胜利的一个关键因素,就是对当前反腐局势整体要求的深刻认识,那就是为经济让路。这种情况在企业空降兵身上,也要明确自己势在何处,既要懂得借势、造势,又要懂得明势。最怕的就是进入一个企业时波澜不惊,宥于现状,混吃等死。

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三,明道:这个可以理解为你的变革思路要清楚,并获得支持。通过和各层级的沟通,并团结应当团结的人来共同进行。如果你的变革或者业绩达成没有思路,那你在得到高层支持上就先失一局了。任何一个空降兵入职后,心中都应有一套专业的企业的诊断分析以及做事思路,这就是明道。

四,优术:这个就不用细说了,就是我们在实际的工作推动过程中,要注重工作手法,特别是领域的专业性,要克服寡妇再嫁的尴尬心理,全身心的投入。

五、慎独:空降兵最忌介入纷繁复杂的人际关系冲突中来,一定要站好队,你唯一要保持关系的就是招你入职的人。这样做有两个原因:首先,招你进来的人,是伯乐,是时刻关注着你一举一动的人。其次,空降突围过程中,你的对手是会不停的抓你的小辫儿作文章的。所以,一方面要保证你立场的正确性,也不能轻易给人留下把柄。

空降兵:《人民的名义》之职场启示录

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六,胆识:做为空降兵,结果只有两个,A,阵亡,B,成功,很难有第三种选择。所以,不忘初心,保持主动进攻,不畏手畏脚的做事,像侯亮平一样,才有可能搅动一池春水,然后打破僵局并创造机会最终发力。过往不恋,当下不迷,未来不迎,受制于局势和现状或者人际关系,都会让自己直接提前阵亡。

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