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中材九江公司6S精益管理案例1-启动-华安盛道

【精益管理网】    时间:2019-02-06   作者:华安盛道   来源:华安盛道管理咨询  H - 小 + 大

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

中材科技(九江)有限公司6S精益管理项目,自2018年3月8日动员启动,华安盛道历时半年圆满完成6期咨询辅导,项目效果超出预期,全公司设备故障停机时间降幅53.7%,产量较上年同期增长30%,员工综合素质得到明显提升,企业当年实现扭亏为盈。

华安盛道本项目重点辅导内容有:6S精益现场改善,TPM精益设备管理(自主保全、专业保全),精益改善模式。

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

图  6S精益管理全员动员大会

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

图  6S精益管理全员动员大会

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

图  6S精益管理全员动员大会

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

图  6S精益管理全员动员大会

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

图  6S精益管理动员培训-华安盛道

中材九江公司6S精益管理案例-华安盛道

图  6S精益管理全员动员大会

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