【精益管理网】 时间:2019-01-01 作者:精益六西格玛学者 来源:今日头条 H - 小 + 大
如何发现浪费,如何彻底杜绝浪费?首先我们来看一个案例。
由此,我们通过总结发现,有一下一般规律存在: 现状的能力=工作(有效工作)+无效劳动(浪费) 或者 作业=劳动+无效劳动 从以上公式可以发现,只有使无效劳动(浪费)成为0才能使工作的比例接近100%,才是真正的提高效率。 因此,如何发现浪费?必须在丰田生产方式的基础上,彻底找出无效劳动和浪费现象:
有的人总结为八大浪费:对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。
那么如何杜绝浪费?这就需要我们从IE(Industrial Engineering工业工程)入手,进行作业分析和动作分析,做好生产线布局,把多余的人员找出来,并提高个体操作人员的劳动效率、杜绝无效作业、提高生产计划的准确性等。 对此,你有什么看法,欢迎分享你的见解! 文/书生 |
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