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如何发现浪费,如何彻底杜绝浪费?

【精益管理网】    时间:2019-01-01   作者:精益六西格玛学者   来源:今日头条  H - 小 + 大

如何发现浪费,如何彻底杜绝浪费?

如何发现浪费,如何彻底杜绝浪费?

首先我们来看一个案例。

一条生产线如果是10个工人每天制造100件产品,那么这条线的生产能力是100件/天。经过仔细分析,发现生产线和人员操作,我们可以发现有的工位生产过量、有的工序停工待料,也就是他们之间的生产效率是不完全一致的。如果我们把这条线减少2个人,并且重新分工他们的操作内容并达成生产节拍一致和平衡,剩下的8个人任然能生产100件产品;但是如果不减少这2个人,他们能够生产125件。由此可以知道:由于不必要的作业和过量生产以及停工待料等浪费把生产另外25件的生产能力浪费掉了。

由此,我们通过总结发现,有一下一般规律存在:

现状的能力=工作(有效工作)+无效劳动(浪费) 或者 作业=劳动+无效劳动

从以上公式可以发现,只有使无效劳动(浪费)成为0才能使工作的比例接近100%,才是真正的提高效率。

因此,如何发现浪费?必须在丰田生产方式的基础上,彻底找出无效劳动和浪费现象:

过量的无效劳动;

窝工的时间浪费;

加工本身的无效劳动和浪费;

库存的浪费;

动作上的无效劳动;

制造次品的无效劳动和浪费。

有的人总结为八大浪费:对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

不良、修理的浪费;

过分加工的浪费;

动作的浪费;

搬运的浪费;

库存的浪费;

制造过多过早的浪费;

等待的浪费;

管理的浪费。

如何发现浪费,如何彻底杜绝浪费?

那么如何杜绝浪费?

这就需要我们从IE(Industrial Engineering工业工程)入手,进行作业分析和动作分析,做好生产线布局,把多余的人员找出来,并提高个体操作人员的劳动效率、杜绝无效作业、提高生产计划的准确性等。

对此,你有什么看法,欢迎分享你的见解!

如何发现浪费,如何彻底杜绝浪费?

文/书生

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