中材成都公司6S精益管理成果展示2-华安盛道

中材科技成都公司6S精益管理成果发布展示

中材科技成都公司6S精益管理改善，华安盛道管理咨询公司，致力于企业全面精益管理改善，专业用心为您服务，加油！

8月22日启动6S精益改善项目，宣读《精益管理推行考评激励办法》和《精益管理推行组织与职责》；员工代表向乾云、彭勇发言；各工段长依次表态发言；领导小组各位领导讲话，对6S精益改善提出要求。从项目启动以来，进行了三期实施单元总结发布会，对15个实施单元进行了奖励，对5个实施单元授予蜗牛牌并进行了负激励。相关过程和成果简要总结如下：

图：中材科技成都公司6S精益管理成果发布-华安盛道

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TPM设备自主维护保养及管理，使关键重点设备故障停机时间由8月份的4500分钟下降到12月份的1986分钟，减少了2514分钟，下降56%。公司重大安全事故次数低于集团公司下达的控制指标，受到集团公司安全检查的好评！

青岛华安盛道精益管理咨询公司，专注精益管理咨询服务16年，致力于企业精益管理改善与经营业绩提升，帮助上百家企业成功导入精益管理，精益改善效果突出。

华安盛道精益管理咨询重点服务内容：5S、6S精益现场改善，TPM精益设备管理，精益班组建设，精益生产运营，精益成本改善，精益质量管理，精益营销管理，全面精益管理，欢迎联系交流合作。