精益管理网 手机版 | 精益管理网-精益120网 | Lean120.com | 网站收藏 | 微信交流
当前位置: 精益120首页 > 精益工厂管理 > 质量管理 > 文章 当前位置: 质量管理 > 文章 { Lean120.com }

8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训

【精益管理网】    时间:2018-12-02   作者:何浩东   来源:今日头条  H - 小 + 大

8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具;

Discipline 1. 成立改善小组(Form the Team):由议题之相关人员组成,通常是跨功能性的,说明团队成员间的彼此分工方式或担任的责任与角色。

Discipline 2. 描述问题(Describe the Problem):将问题尽可能量化而清楚地表达,并能解决中长期的问题而不是只有眼前的问题。

Discipline 3. 实施及确认暂时性的对策(Contain the Problem):对于解决 D2 之立即而短期行动,避免问题扩大或持续恶化,包含清库存、缩短PM时间、加派人力等。

Discipline 4. 原因分析及验证真因(Identify the Root Cause):发生 D2 问题的真正原因、说明分析方法、使用工具(品质工具)的应用。

Discipline 5. 选定及确认长期改善行动效果(Formulate and Verify Corrective Actions):拟订改善计划、列出可能解决方案、选定与执行长期对策、验证改善措施,清除 D4 发生的真正原因,通常以一个步骤一个步骤的方式说明长期改善对策, 可以应用专案计划甘特图(Gantt Chart),并说明品质手法的应用。

Discipline 6. 改善问题并确认最终效果(Correct the Problem and Confirm the Effects):执行 D5 后的结果与成效验证。

Discipline 7. 预防再发生及标准化(Prevent the Problem):确保 D4 问题不会再次发生的后续行动方案,如人员教育训练、改善案例分享(Fan out) 、作业标准化、产出BKM、执行ECN 、分享知识和经验等。

Discipline 8. 改善小组及规划未来方向(Congratulate the Team):若上述步骤完成后问题已改善,肯定改善小组的努力,并规划未来改善方向。

本文主要内容有:

一、8D使用工具简介

二、5Why分析方法培训

三、鱼骨图分析方法培训

四、8D中5WHY与鱼骨图的应用

8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)
8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图培训课件(PPT64完整详细)

【版权声明】本站文章版权属原作者,转载请注明作者和来源,如对本网所转文章有异议,请联系我们处理,谢谢!

上一篇:工厂质量审核技巧

下一篇:QFD质量功能展开,产品先期质量策划的利器

推荐阅读(Lean120.com)
鲁ICP备19005852号  华安盛道精益管理咨询公司  地址: 青岛市徐州路98号班芙春天2号楼808室  电话:0532-85017530 13864212978  微信交流 华安盛道欢迎您!
Copyright © 精益管理网-精益120网(Lean120.com) 华安盛道使命:致力于精益管理知识普及,致力于企业经营业绩提升! Powered by 55TR.COM CEBN.cn