【精益管理网】 时间:2018-03-18 作者:精益管理 来源:华安盛道 H - 小 + 大
方针管理与课题改善 方针管理与课题改善:是为了达到公司的短期或中长期的经营目标,描绘出理想状态(或应有状态),设定重点课题,为了实现目标而进行活动(工作)。 实施方针管理的好处: ①可以明确公司的前进方向; ②可以明确公司以什么为重点进行推进; ③可以根据众所周知的事实来向相同方向予以推进; ④可以通过共同推进来加强公司内部横向的衔接; ⑤可以将具体问题通过课题形式明确化; ⑥可以作为结果将成果结合进去; ⑦由于重视过程,而使得根基更加稳固; ⑧可以达到增强公司实力,培育人材的效果。 |
【版权声明】本站文章版权属原作者,转载请注明作者和来源,如对本网所转文章有异议,请联系我们处理,谢谢!
上一篇:精益生产的两大支柱
下一篇:日常管理与异常管理