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精益生产目的意义

【精益管理网】    时间:2018-03-18   作者:华安盛道   来源:华安盛道  H - 小 + 大

精益生产目的意义

精益生产要求全体员工的共同追求:不满足现状,追求更高的附加值,并为此而发挥智慧;尊重所有的关系户(客户、厂商等),将员工自身的发展与企业的成果联系起来。

精益生产方式的核心思想:是将全部生产活动理顺为一个通畅的流程,每一道工序根据下一道工序提取和使用本工序产品的需要来安排生产,每一道工序从上一道工序提取零部件或原料仅仅是为了补足下道工序取走的部分。

学习和推行精益生产方式的目的:是通过学习精益生产方式,结合我们工厂实际进行充分的实践和创新,最终形成华涛精益生产方式。

在推行时应注意理念和方法的学习,更要注意进行充分的实践,避免照搬。

精益生产是各种价值资源在制造企业全流程(价值链整体)的运营体系,它设计面广,所以发生变革、产生的价值面全。产生价值的大小取决于改善的点,与改善的大小无绝对关系,无论大改善还是小改善都是产生价值的。

推行精益生产的作用有以下几个方面:

彻底排除现场浪费,降低成本;

过程周期时间缩短,带来资本效率提高和现金流增大;

③企业内潜在能力的有效利用,带来企业机会额度的扩大、经营资源的扩大;

④精益人才育成体系的确立和人才培养使企业确立持续竞争优势。

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