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5S现场改善:整理的基本要领

【精益管理网】    时间:2017-05-30   作者:精益管理   来源:华安盛道  H - 小 + 大

5S现场改善:整理的基本要领

整理的措施

1.清除不用物品的措施

a)进行整理,首先要根据情况,分清什么需要,什么不需要。

b)分清使用频度后,按层次规定放置的位置。

c)清除不用物品,按下列程序进行。

·确定对策范围和目标值;

·实施的准备;

·区别不用物品的方法教育;

·计量化和判断;

·管理人员的巡回检查、判断和指导。

2. 大扫除方法

大扫除不等于5S整理,但其是整理的重要内容。

大扫除的注意要点;

·注意高空作业的安全;

·爬上或钻进机器时要注意;

·使用洗涤剂或药品时要注意;

·使用錾凿工具或未用惯的机器时要注意;

·扫除时要注意,不要由于使用洗涤剂而使设备生锈或弄坏设备。

3. 消除问题和损坏地方的方法

总的检查一下有问题的地方,对象是:建筑物、屋脊、窗户、通道天棚、柱子、管路线路、灯泡、开关、三项一套、台、棚架、更衣室、外壳的盖的脱落或破损以及安全支架和扶手的损坏等,要采取措施彻底解决这些问题以及长锈、脱落、杂乱等。

4. 消灭污垢发生的措施

a)消灭污垢产生根源的不力原因:

·不了解现状、不认为是问题、问题意识淡薄;

·对产生的根源未着手解决,对问题放任不管;

·清扫困难或对保持清洁感觉困难而灰心;

·解决的技术办法不足或因未动脑筋而缺乏技术。

b)消灭污垢发生根源的措施程序:

·明确什么是污垢;

·大扫除;

·规定脏的重点部位;

·详细调查一下为什么脏了;

·研究措施方案;

·确定措施方案并付诸实施。

 

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