【精益管理网】 时间:2017-05-29 作者:精益管理 来源:华安盛道 H - 小 + 大
目视管理:设备的目视管理目视管理通常分为五大类: ①目视管理的物品管理 ②目视管理的作业管理 ③目视管理的设备管理 ④目视管理的品质管理 ⑤目视管理的安全管理
第3类、目视管理的设备管理 目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。 ◎目视管理的设备管理之要点: 要点1: 清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 方 法: 颜色别加油标贴,管道、阀门的颜色别管理。 要点2: 能迅速发现发热异常。 方 法: 在马达、泵上使用温度感应标贴或温度感应油漆。 要点3: 是否正常供给、运转清楚明了。 方 法: 旁置玻璃管、小飘带、小风车。 要点4: 在各类盖板的极小化、透明化上下工夫。 方 法: 特别是驱动部分,下工夫使得容易“看见”。 要点5: 标识出计量仪器类的正常·异常范围、管理限界。 方 法: 用颜色表示出范围(如:绿色表示正常范围,红色表示异常范围)。 要点6: 设备是否按要求的性能、速度在运转。 方 法: 揭示出应有周期、速度。
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