【精益管理网】 时间:2017-05-29 作者:精益管理 来源:华安盛道 H - 小 + 大
目视管理概要
(1)何为目视管理 目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。 据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到「一目了然」,从而容易明白、易于遵守,让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处。 几个简单的事例: ·交通用的红绿灯 红灯停、绿灯行 ·包装箱的箭头管理 有零件的箱表面箭头朝上(↑),无零件的箱倒置箭头朝下(↓), 不易丢弃尚未使用之零件 ·排气扇上绑一根小布条,看见布条飘起即可知到运行状况 (2) 目视管理的分类 目视管理通常分为五大类: ①目视管理的物品管理 ②目视管理的作业管理 ③目视管理的设备管理 ④目视管理的品质管理 ⑤目视管理的安全管理
(3)目视管理的要点 ·无论是谁都能判明是好是坏(异常) ·能迅速判断,精度高 ·判断结果不会因人而异 (4)目视管理的水准 ·初级水准: 有表示,能明白现在的状态 ·中级水准: 谁都能判断良否 ·高级水准: 管理方法(异常处置等)都列明 |
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