6S精益管理标语——6S执行标语

6S精益管理标语

企业在推行6S活动的同时，可以把经典的标语做成实体的标语挂图，挂在办公室、会议室、培训室、生产车间、公司走廊、食堂等公共场所，通过不断重复的视觉和思维冲击，让标语所反映的6S效果、理念、方法、技巧、作用等，通过可视化的标语形式，潜移默化地深入管理者和员工内心。学习成本低廉，但学习效果非凡，最终达到推广6S精益管理、提升员工职业素养、保持良好的现场环境、树立良好的企业形象等效果。

6S执行标语

1．想一想，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

2．实施效果看得见，持之以恒是关键。

3．整理整顿做得好，清扫清洁没烦恼。

4．清扫清洁坚持做，美好环境真不错。

5．6S效果要全面，持之以恒是关键。

6．整理整顿做得好，工作效率步步高。

7．工作效率想提高，整理整顿先做好。

8．改善措施是基础，不懈努力是关键。

9．决心、用心、信心，6S活动有保证。

10．只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

11．日常记录好习惯，追溯分析利改善。

12．改善品质要规划，坚决推动标准化。

13．抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

14．想到了+做到了+做好了=100分。

15．人的能力是有限的，人的努力是无限的。

16．老问题、小地方，常是品质致命伤。

17．分析原因要认真，解决问题要彻底。

18．不成多面手，难当一把手。

19．今天比昨天做得好　明天要比今天做得更好。

20．日复一日，精益求精；年复一年，效益满盈。

21．6S精益管理要诀:

整理：区分物品的用途，清除不用的东西。

整顿：必需品分区放置，明确标志，方便取用。

清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

清洁：维持前3S的成果，制度化、规范化。

素养：养成良好习惯，提高整体素质。

安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

22．人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

23．行动是成功的开始，等待是失败的源头。

24．累积点滴改进，迈向完美品质。

25．小问题，要重视；老毛病，要根治。

26．细心、精心、用心，现场永保称心。

27．6S精益管理要诀:

整理：下定决心，去芜存精。

整顿：精心策划，节约空间。

清扫：要有耐心，从我做起。

清洁：称心如意，清爽环境。

素养：信心提升，效率保证。

安全：安全生产，后顾无忧。

28．彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现。

29．零库存，零浪费，零不良；零故障，零停滞，零灾害。