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班组创建要领——“和谐团结型”班组创建

【精益管理网】    时间:2017-05-29   作者:精益管理   来源:华安盛道  H - 小 + 大

班组创建要领——“和谐团结型”班组创建

 

1.主要内容:

牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;组织员工开展文化体育等活动,培育、创建班组特色文化;加强民主管理,落实厂务公开,增强员工民主参与意识;加强职业道德建设,规范班组员工行为,确保班组员工遵纪守法。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

2.创建标准:

1)员工思想统一、行动一致。班组人员能够自觉遵守《员工行为规范》,仪表得体、行为文明。同时,要集中班组员工的集体智慧总结提炼出内涵丰富、能够指导班组工作的工作信条,形成班组员工共同的价值取向,做到心往一处想、劲往一处使。

2)了解思想动态、及时化解矛盾。注重发挥基层班组长作用,定期召开班组员工座谈、交流会,经常性的与职工谈心交流思想,及时了解员工的思想动态,力所能及地帮助解决生产生活中的实际困难,及时化解员工与员工间、员工与家庭成员间、员工与集体间的矛盾,努力使员工做到家庭和睦、心情舒畅,始终保持饱满的精神状态投入到生产生活之中,实践“好心情、好身体、好工作、好家庭”的幸福观,杜绝各类矛盾纠纷和越级上访事件的发生。形成班组员工团结一致、互相尊重、互相信任、互相关心、互相帮助、整体协作配合的良好氛围。

3)强化法制教育、规范员工行为。各班组要切实加强班组员工的法制教育和劳动纪律管理,努力提高员工遵章守纪意识,使班组员工能够自觉依法办事、运用法律维护自身和集体的合法权益,妥善处理好班组内外关系,杜绝员工中违法乱纪现象发生。优化劳动、文化环境,改善人际关系,培养员工健康的心态。员工队伍稳定,班组团队精神较强。

4)加强职业安全管理,确保员工身心健康。按照准能公司和选煤厂总体部署和要求,扎实做好职业安全管理工作,坚决杜绝职业安全事故的发生,切实保证班组员工的身心健康,真正做到高高兴兴上班来、安安全全回家去。加大基层民主管理力度,健全民主管理制度,将厂务公开落到实处,关爱员工生活,增强员工队伍的内动力和凝聚力,提高队伍整体战斗力。

 

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