班组创建要领——“文明生产型”班组创建

班组创建要领——“文明生产型”班组创建

1、主要内容：

为提高全体员工安全生产、文明作业的综合素质，牢固树立“文明生产”的理念。作为最基本的生产活动中的班组，通过广泛开展“文明生产”班组的建设，组织进行多项岗位练兵、技术比武、QC小组活动等一系列活动，努力把班组建设成为一支技术一流、作业文明规范化、生产组织标准化的队伍，为全厂完成全年生产任务和各项经济技术指标打下了坚实的基础。

2、创建标准：

（1）、各班组通过组织学习、岗位培训，使班组建设中“文明生产型”班组合格率为100%，做到职工文明管理，设备文明管理，物品定置管理和环境文明管理。积极开展文明生产宣传教育，规范员工言行举止。

（2）、生产组织中使用标准的生产指挥用语，语言表达要简洁明了，同时要有标准的文明用语，逐渐形成习惯的文明生产行为。劳动保护用品的使用要规范化。

（3）、生产活动中岗位和周围环境要干净、整齐，同时要求班组员工形成手勤、腿勤的习惯，要把好的工作岗位和工作环境保持下去，通过严格的考核制度和管理的激励，使职工完成从“文明生产要我”到“我要文明生产”的意识转变。

（4）、要着力创办好的现场作业环境，使设备外观清洁、明亮，标识规范、清楚。设备在检修、维护、维修过程中，做到轻拿轻放，规范化标准作业。通过严格的考核、管理制度，使职工树立爱护公共财产，保持良好工作环境的文明生产意识和习惯。

（5）、在保持良好的文明生产过程中，同时也为生产组织、作业提供了较好的安全环境和质量保证，劳动生产的效率会大幅度提高，逐渐形成职工整体素质高，环境文明标准高，工作任务完成的质量高，生产效率高的“文明生产型”班组。