【精益管理网】 时间:2017-05-29 作者:精益管理 来源:华安盛道 H - 小 + 大
班组创建要领——“文明生产型”班组创建
1、主要内容: 为提高全体员工安全生产、文明作业的综合素质,牢固树立“文明生产”的理念。作为最基本的生产活动中的班组,通过广泛开展“文明生产”班组的建设,组织进行多项岗位练兵、技术比武、QC小组活动等一系列活动,努力把班组建设成为一支技术一流、作业文明规范化、生产组织标准化的队伍,为全厂完成全年生产任务和各项经济技术指标打下了坚实的基础。 2、创建标准: (1)、各班组通过组织学习、岗位培训,使班组建设中“文明生产型”班组合格率为100%,做到职工文明管理,设备文明管理,物品定置管理和环境文明管理。积极开展文明生产宣传教育,规范员工言行举止。 (2)、生产组织中使用标准的生产指挥用语,语言表达要简洁明了,同时要有标准的文明用语,逐渐形成习惯的文明生产行为。劳动保护用品的使用要规范化。 (3)、生产活动中岗位和周围环境要干净、整齐,同时要求班组员工形成手勤、腿勤的习惯,要把好的工作岗位和工作环境保持下去,通过严格的考核制度和管理的激励,使职工完成从“文明生产要我”到“我要文明生产”的意识转变。 (4)、要着力创办好的现场作业环境,使设备外观清洁、明亮,标识规范、清楚。设备在检修、维护、维修过程中,做到轻拿轻放,规范化标准作业。通过严格的考核、管理制度,使职工树立爱护公共财产,保持良好工作环境的文明生产意识和习惯。 (5)、在保持良好的文明生产过程中,同时也为生产组织、作业提供了较好的安全环境和质量保证,劳动生产的效率会大幅度提高,逐渐形成职工整体素质高,环境文明标准高,工作任务完成的质量高,生产效率高的“文明生产型”班组。
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