精益管理网 手机版 | 精益管理网-精益120网 | Lean120.com | 网站收藏 | 微信交流
当前位置: 精益120首页 > 华安盛道咨询 > 管理文章资料 > 文章 当前位置: 管理文章资料 > 文章 { Lean120.com }

企业培训需求诊断与咨询式培训设计

【精益管理网】    时间:2017-05-29   作者:精益管理   来源:华安盛道  H - 小 + 大

 

企业培训需求诊断与咨询式培训设计

王振华 青岛华安盛道管理咨询有限公司

精益班组建设咨询式培训,着重于培训的针对性和知识转化,着重于车间主任、班组长管理技能和工作业绩的提高。

1.1企业培训需求诊断

我们将实地考察企业,了解班组长管理现状,了解企业实际生产状况,针对性设计精益班组建设培训课程和活动方案。

许多企业重视中高层的培训学习,而对车间主任、班组长管理技能培训严重不足,导致工作方法落后,管理方法不当,管理绩效较差。从工人提拔为班组长,工人原有的知识经验往往不支持成为合格班组长,在企业缺乏系统化管理情况下,其结果是班组绩效差,管理混乱,人员不稳。

许多企业已意识到班组的作用,认识到企业的经营管理和战略目标等都需落脚到班组层面来保障和实施。但对如何推进班组建设并没有经验和方法,结果班组建设仅停留于口头上,停留在对员工工作纪律、工作错误的处罚上,班组没得到系统的提升,班组的绩效差距仍然巨大。

对大量企业诊断发现,企业现场存在大量浪费,管理粗放,生产主管对差距往往习以为常,或没有解决措施。生产车间往往表现为现场混乱,劳动纪律差,工作粗放,生产效率低,生产成本高,产品质量差,生产计划完成情况差。

从生产主管管理技能差距、工作绩效差距、班组建设差距、企业现场差距等方面看,企业迫切需要开展生产主管技能训练,迫切需要引入精益管理的方法,迫切需要开展精益班组建设活动。

通过调研,基层主管的培训需求集中在如下方面:

1、基层管理者的基本能力方面。包括工作计划安排、工作任务落实、人际关系协调、员工沟通、团队建设、时间管理、冲突管理、问题分析与解决等内容。

2、基层管理者的专业能力方面。包括PQCDSME专业管理与改善,相关的工具方法,解决问题的能力,业绩指标改善能力等。

精益班组建设咨询式培训,包容性强,可围绕上述问题和需求,开展系列培训。

本次精益班组建设培训旨在帮助企业有效提升车间主任、班组长的精益管理技能,有效推进班组建设的系统化,推进班组、车间管理水平的提升,推进班组全员的综合技能提升,有效提升班组的各项绩效指标水平。

1.2咨询式培训意义

传统的管理培训往往是讲授理论,学员参与不够,培训结束后课堂知识难以转化,培训结束也就结束,企业培训效果较差。其缺点如下:

1)需求不明确:对于企业内部培训需求了解不清,没有找到问题关键点,培训机构没有真正介入企业,帮助界定培训需求。

2)培训没有规划:企业培训管理体系没有规划,培训计划和工作缺乏联系,为了培训而培训,目标不明确,针对性不强,未能达到培训效果。

3)培训个性化不足:培训中的理论知识偏多,与企业个性化问题的契合度不够,难以解决企业实际问题。

4)培训后缺乏落实:培训后缺乏跟踪辅导,没有将培训的理念、工具转化为企业的对策措施,没有转化为管理动作。

本次我们采取咨询式培训模式,培训前有较充分的调研诊断,有充分的备课,培训内容取材于企业车间和班组管理的实际,培训中有大量的互动和案例讨论,以让学员充分理解和掌握相关知识和方法,培训有课后作业,课后作业主题是基层管理专题改善,作业有考评激励政策,培训师课后进行咨询辅导,课后作业形成改善成果,改善成果进行评比和发表,以充分检验培训效果,真正解决一些管理问题,真正提升基层管理者的能力。

这样的咨询式培训,完全不同于传统的授课,本质也是咨询辅导。其优点如下:

1)咨询式培训是管理实践和管理理论充分结合的创新性培训模式。

2)以资深咨询老师为主,结合管理实战经验,将管理思想和工具应用到企业管理实践中。

3)通过对企业主要存在的问题和企业培训需求进行深入研究,建立培训分析体系,设置课程。

4)依靠多年的管理咨询经验,对不同行业不同发展阶段存在的问题进行深入剖析,全面研究出系统化的培训课程。

5)采用多种培训方式,通过内训、OPLOJT等培训模式帮助管理者掌握管理理论和工具,最终解决管理问题。

6)培训团队在课后继续以咨询顾问身份深入企业,帮助辅导企业操作实施管理方案。

 

【版权声明】本站文章版权属原作者,转载请注明作者和来源,如对本网所转文章有异议,请联系我们处理,谢谢!

上一篇:精益密码:企业班组规范化管理培训

下一篇:(往期)生产主管技能训练:精益班组建设

推荐阅读(Lean120.com)
鲁ICP备19005852号  华安盛道精益管理咨询公司  地址: 青岛市徐州路98号班芙春天2号楼808室  电话:0532-85017530 13864212978  微信交流 华安盛道欢迎您!
Copyright © 精益管理网-精益120网(Lean120.com) 华安盛道使命:致力于精益管理知识普及,致力于企业经营业绩提升! Powered by 55TR.COM CEBN.cn