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5S究竟哪个要素最重要?

【精益管理网】    时间:2017-03-27   作者:王振华   来源:华安盛道  H - 小 + 大

5S究竟哪个要素最重要?

某微信群讨论5S究竟哪个S最重要,结合大家讨论,我谈谈看法。

5S要素如同药的组方,综合用效果最佳。如果要区分哪个S重要,得看用药者的体质与症状,对症解决问题的就是最重要的。

有的企业能推进好1S整理,就成功一半。企业长期缺乏有效整理,如仓库满满的积压品,车间老旧设备闲置设备不处理。就有这样的企业。能说服企业下决心处置物资,很大的挑战。整理突破了,其它不是难事。

有的企业5S的重点在2S,如装配型企业,5S关联现场生产布局,物流,工位设置,各项效率,还涉及质量目视化,安全目视化,管理看板等,用心做好2S,结合好精益生产知识,就是5S中分量最重的事。

还有的企业整理整顿不是事,现场跑冒滴漏太普遍,有的水泥企业就这样。整治跑冒滴漏,污染源治理是难点重点,这企业最见效的看3S清扫。

当然,4S为主角的情况也很多,企业现场改善没少花钱,现场也到了一定效果。但制度化的责任落实不足,总经理换人,不重视了,下面也都对检查放松了,退步很大。

5S长期看效果,当然素养要素最重要了,如同体质和吃药的关系。素养不像画个线挂个牌,素养在人心,改变最难,但对企业确是长期的根本性作用。

做5S,功夫在题外,如同大夫开方,望闻问切,辨证施治,病症病因病理,是基于对人体系统与健康规律的熟悉,基于人与环境的关系,照方抄不行。

要见效,不仅开方,还得能让病人信服,能遵医嘱。不然方子虽好,病人乱投医,几方药混吃,可能徒劳,甚至出乱子,发生医闹就更麻烦了。

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