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TPM知识手册-故障原理与对策

【精益管理网】    时间:2017-03-19   作者:华安盛道   来源:华安盛道  H - 小 + 大

TPM知识手册-故障原理与对策

1、微缺陷成长理论

1)什么是微缺陷

所谓微缺陷,是指在程度上似是而非、似有非有,对结果影响极小的细小缺陷。由于微缺陷的这种特点,管理者往往会忽略了微缺陷的危害,认为生产现场脏乱一点、操作稍微有些违规也没有关系,只要不出大事故就行。实际上,微缺陷积累起来就是大问题。

2)300∶29∶1法则

微缺陷可以成长为重大的缺陷,甚至成长为巨大的灾害,如图所示。根据专家的统计,微缺陷与大灾害之间存在一个比例关系:300个微缺陷一定会造就出29个事故隐患,29个事故隐患一定会产生一个大的事故,甚至灾害。这就是微缺陷的成长与倍增法则。

企业的管理者如果忽视了微缺陷,任由微缺陷累积和成长,那么微缺陷最终将完成量变到质变的转化,最后形成大的缺陷。这种大缺陷的表现形式可能是灾难性的,如死亡事故、火灾等。因此,如果要消除大灾害,惟一的出路就是减少和消除微缺陷,杜绝管理系统对微缺陷的麻木不仁。

图 海因法则(300∶29∶1法则)

3)如何实现故障为零:冰山理论的应用

当微缺陷为零的时候,大缺陷自然而然变成零。因此,了解微缺陷的消除方法,是灾害事故零化的前提。如图所示,从冰山理论可以看出,故障只是冰山的一角,仅仅是问题的一小部分。在可见的故障下面,还隐藏着众多潜在隐患或微缺陷,如污垢、废料、磨损、松弛、腐蚀、异常声音等。大量微缺陷的存在导致了故障的发生。因此,消除故障的惟一办法是不断消除隐藏于水面之下的问题。当所有的微缺陷和潜在的缺陷都消除完毕时,故障也就无处藏身了。

 

图 消除故障的冰山理论

2、故障0化的综合对策

TPM活动目标是强化企业体质,实现灾害0化,故障0化,不良0化,尤为重要的是故障的零化,因为故障直接与产品品质相关和灾害相关。

 

图 零故障思维

如何实现故障0化,主要有以下几条对策:

l  基本条件的整备

l  使用条件的遵守

l  劣化复原

l  设计弱点的改善

l  技能向上的训练

日常要进行的清扫、紧固、注油等活动的基本运行条件,忽视运行条件的现场常发生故障,即便定期保全和预知保全的做得很充分,都将无济于事。单靠保全部门的专业保全和生产部门的自主管理,故障率达不到理想目标,只有两者一体化才能取得效果。 

 

图 设备综合效率改善

 

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