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各级员工6S职责概要

【精益管理网】    时间:2017-03-12   作者:精益管理   来源:华安盛道  H - 小 + 大

各级员工6S职责概要

(一)、公司领导6S职责

1、确认6S活动是公司管理的基础;

2、参加6S活动有关教育训练与观摩;

3、以身作则,展示公司推进6S的决心;

4、担任公司6S推进组织之领导者;

5、仲裁有关6S活动争议(检讨)问题点;

6、掌握6S活动之各项进度与实施成效;

7、定期实施6S活动之上级诊断或评价工作;

8、亲自主持各项奖惩活动,并予全员精神讲话。

(二)、部门领导及班组长6S职责

1、结合公司的行动目标,学习6S知识、技巧;

2、负责本部门/班组6S活动宣传、教育;

3、划分部门/班组内部6S责任区域;

4、依公司6S活动计划表,制定本部门/班组活动计划;

5、担当本部门的6S活动委员及评分委员;

6、领导组织本部门人员分析和改善6S活动中问题点;

7、督导部属对6S活动的执行与实施;

8、检查员工服装仪容以及行为规范。

(三)、基层员工6S职责

1、自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放;

2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间;

3、通道必须经常维持清洁和畅通;

4、物品、工具及文件等放置于规定场所;

5、灭火器、配电设施、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁;

6、物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层;

7、保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理;

8、要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯,并集中存放于规定场所;

9、不断清扫,保持清洁;

10、注意上级的指示,并积极配合。

 

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