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6S含义及推行要点:清扫

【精益管理网】    时间:2017-03-12   作者:精益管理   来源:华安盛道  H - 小 + 大

6S含义及推行要点:清扫

三、清扫

1、定义:清除现场内的脏污,并防止污染的发生。

2、目的:消除“脏污”,保持现场干干净净、明明亮亮。

3、推行要领:

·人人参与,责任到人

·与点检、保养工作充分结合

·调查污染源,予以杜绝

·建立清扫基准,作为规范

清扫就是使现场成为没有垃圾、没有灰尘,没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过,要的东西马上就能取得,但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的,尤其目前 强调高品质、高附加价值产品的制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成产品的不良。

4、查明污垢的发生源

污垢的发生源,主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。

·跑:可能仪表变动得特别快,叫跑。

·冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。

·滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水,这种情况有两种原因:①外在的;②内在的。外在的可能是天花板滴水,或因螺丝松动所造成的滴水或滴油。

·漏:漏油、漏水。

即使每天进行清扫,这些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布,要彻底地解决这个问题还需要查明污垢的发生源。从根本上去解决问题,为什么会经常地滴油、漏气、冒烟。必须通过每天的清扫,查明冒烟、滴油、漏油、漏水的问题所在。随时地查明这些污垢的发生源,从源头去解决问题。要制订污垢发生源的明细清单,按照计划逐步地去改善,将污垢从根本上灭绝。

反复提问为什么,以找到问题的根本原因为目的。

 

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