精益管理网 手机版 | 精益管理网-精益120网 | Lean120.com | 网站收藏 | 微信交流
当前位置: 精益120首页 > 企业经营实践 > 企业聚焦 > 文章 当前位置: 企业聚焦 > 文章 { Lean120.com }

OV业绩爆发增长亮眼,然而盛世之下不无隐忧

【精益管理网】    时间:2017-02-07   作者:maomaobear   来源:新浪财经  H - 小 + 大

OV业绩爆发增长亮眼,然而盛世之下不无隐忧

近日,美国调查公司IDC于当公布了2016年全球范围内的手机销量情况,数据显示,2016年全球智能手机总销量为14亿7060万部,仅增加2%。虽然这个数据高于IDC此前的预测,但远远不及2015年10.4%的增长率。

排名第一的三星在Note7爆炸的影响下,市场占有率下降1.1个百分点,与前年同比减少3%。

苹果虽然第四季度业绩不不错,但是2016年总销量为比2015年同比减少7%,下降幅度比三星还大。

华为占据了总销量第3的位置,他们2016年的总成绩为1.393亿。同比增长30.2%,市场占有率增加2个百分点达到了9.5%。

而2016年业绩最吓人的是排名第四和第五的OPPO和vivo,2016年OPPO增幅达到了132.9%,总销量为9940万台,市场占有率为6.8%。vivo在2016年卖出了7730万部手机,增幅103.2%,市占率达到了5.3%。

OV的辉煌是不争的事实,但是我们要看到,前几年小米也曾经这么辉煌过,而2016年小米已经属于Other了。OV光芒万丈之际,也并不是没有隐忧。

一、OV为何爆发性崛起

笔者以前撰文写过,智能手机这种消费品在第一轮普及的时候,是智能机替代功能机的过程,在这个阶段,是低价品牌盛行。

在中国大致是2012年到2014年末,也就是小米崛起,大红大紫的阶段,这个阶段跟风的华为荣耀、酷派大神都取得了成功。

而2015年之后,是低端机换中高端手机的阶段,品牌定位已经Low下去的品牌这个阶段被换掉,定位高一点的OV和华为就成了受益者。

而OV相比华为,强大的在于宣传和渠道。OV的前身企业做电子消费品已经十多年,积累了庞大的销售渠道和优秀的利益分配方式。OV能够从一线城市覆盖到八线乡镇,广告代言覆盖所有高收视率节目,产品品质做工也一直坚持品质,售后服务更是重视。

这样综合下来,虽然OV的产品配置不高,但是体验毫不逊色,综合服务都是出类拔萃,在硬件过剩的大环境下自然异军突起。

OV的崛起有OV长期以来的努力,但是主要还是历史进程,第二轮换机潮流给了中高端品牌机会,而OV吃到了这一轮换机潮最大的蛋糕。

二、OV的隐忧

自古守江山比打江山更难,当你崛起吞噬了别人的市场的市场份额的时候,你的势不可挡的。如今的OV,前几年的小米都是如此。

而当年的市场份额足够大的时候,就是你保持份额,防止别人抢你了。

OV崛起以后,第二轮的换机潮蛋糕吃到。第三轮换机潮OV已经没有一个可以继续吞噬的对象了。前五已经是苹果、三星、华为、OV,没有一个是弱者。第三轮换机,即使OV能在竞争中保持优势,也不会有100%以上的高速增长了。

智能手机市场总体才2%的增长,某几个品牌长期维持100%以上的增长是不现实的。

而OV也有OV的弱点,和中国大多数厂商相比,OV属于手机技术的强者,OPPO的专利数一度排名中国所有企业前列,与华为、中兴是一个级别。

而最后到了巨头竞争的时候,苹果不仅仅是手机厂商,也是一家有几十年积累的科技电脑厂商;三星不仅仅是手机厂商,而是涉足所有消费电子产业链,从处理器到内存、闪存、CMOS、镜头模组、显示屏都能造的厂商;华为也不仅仅是手机厂商,华为通讯方面的技术实力在世界前列。就是现在步步后退的联想,依靠摩托罗拉也有相当的专利积累。

进入巨头竞争的市场,要打专利战的时候,OV的弹药储备是不足的。

中国市场饱和后的方向是国际化,而国际化就要面对专利战威胁,苹果、三星、华为本身就是专利巨头,而OV依靠最近几年的专利积累和高通专利反授权保护是不够的,这是OV的隐忧。

三、高筑墙、广积粮、缓称王

其实,OV也在努力做国际化。在泰国、马来西亚市场,OPPO取得了辉煌的战绩,在对岸的台湾市场,OPPO排名也进入前五。

在兵家必争的印度市场,去年四季度vivo排名第二,市场份额为10%;OPPO也做到了8%。而OPPO从埃及开始的非洲战略也已经起步。

相对于专利壁垒苛刻,巨头与政界盘根错节的欧美。亚非拉市场更有利于专利较弱的OV进驻,这些市场也能立即收到回报。

OV要做的是保持自己在国内市场的优势,加紧拓展第三世界市场,在全球扩展份额和利润做大。

欧美的堡垒先让华为、中兴、联想这种有基础的厂商去攻,让他们在消费者传播中国制造的口碑。OV先在欧美宣传好品牌,保持一定存在感即可。

等到时机成熟,实力足够强大,OV通过收购企业、购买专利、合作设厂等方式进入欧美市场,未必不能后来居上。

过去两年,中国的家电企业在欧洲发展的不错,海信在捷克建厂,在电视市场总体萎缩的情况下,靠欧洲市场获得了良好的利润。

电视比手机更早在国内达到饱和,所以家电企业的道路值得手机企业借鉴。OV要有把自己做成三星的勇气,把优质优价的中国手机卖到世界每个角落。

【版权声明】本站文章版权属原作者,转载请注明作者和来源,如对本网所转文章有异议,请联系我们处理,谢谢!

上一篇:智能手机厂商出货量座次重排 OPPO超越华为成新霸主

下一篇:全年出货量暴跌36%,小米手机究竟怎么了?

鲁ICP备19005852号  华安盛道精益管理咨询公司  地址: 青岛市徐州路98号班芙春天2号楼808室  电话:0532-85017530 13864212978  微信交流 华安盛道欢迎您!
Copyright © 精益管理网-精益120网(Lean120.com) 华安盛道使命:致力于精益管理知识普及,致力于企业经营业绩提升! Powered by 55TR.COM CEBN.cn